Primjer rasporeda za jedan restoran
Zamislimo restoran s ekranom na ulazu i drugim iznad pulta. Sljedeći termini služe kao primjer planiranja; stvarni raspored treba prilagoditi radnom vremenu i ponudi objekta.
- 07:00–11:00: ponuda doručka i toplih napitaka, s jasno istaknutim nazivima i cijenama.
- 11:00–16:00: dnevni meni i informacija o dostupnim kombinacijama.
- 16:00 do zatvaranja: večernja ponuda i aktuelna obavještenja za goste.
Ulaz i pult imaju različite zadatke
Na ulazu gost treba brzo razumjeti šta nudite u tom trenutku. Izdvojite nekoliko najvažnijih informacija i ostavite dovoljno prostora da tekst bude čitljiv iz daljine. Kod pulta je korisniji detaljniji pregled ponude jer gost tu donosi konkretnu odluku.
Sadržaj prvo provjerite na ekranu s mjesta gdje će ga gost gledati. Duga rečenica koja dobro izgleda na računaru može biti nečitljiva iz reda za naručivanje. Za svaku objavu odredite jednu glavnu poruku i izbjegavajte previše sitnih detalja.
Ista kampanja, drugačija ponuda po lokaciji
Ako imate više objekata, zajednički vizuelni stil može ostati isti, dok se ponuda i termini razlikuju. Poslovnica u poslovnoj zoni može naglasiti ručak, a druga lokacija večernji meni. VisioCast podržava grupisanje ekrana po lokacijama i raspoređivanje sadržaja za odabrane ekrane ili grupe.
Prije objave provjerite naziv lokacije, cijene, termin važenja i ekrane kojima je sadržaj namijenjen. Za detaljnije planiranje mreže pogledajte vodič o upravljanju ekranima u više poslovnica.
Dogovorite ko održava ponudu aktuelnom
Odredite ko priprema sadržaj, ko potvrđuje tačnost ponude i ko reaguje na promjene tokom dana. Kuhinja ili prodaja trebaju imati jasan način da jave da je artikal rasprodan, cijena izmijenjena ili termin pomjeren. Osoba koja upravlja ekranima tada može napraviti odgovarajuću izmjenu iz centralnog panela.
Za početak pripremite ponudu jednog dana, broj lokacija i popis postojećih ekrana. Na prezentaciji VisioCasta možete razmotriti rasporede, uređivanje sadržaja i potrebnu opremu prema vlastitom objektu. Tako razgovor počinje stvarnim primjerom koji vaš tim već poznaje.